Institut de développement de l'entrepreneur et de l'entreprise synergiques

Formation sur mesure en entreprise

En ligne, en groupe ou individuelle

FORMATION DES FORMATEURS (6 MODULES DE 10 HEURES; 6 UEC)

Formation en e-learning (pour chaque module: en ligne 8 heures; rencontres: 2 heures)

FORMATION DES COMPAGNONS- ACCOMPAGNEMENT À LA TÂCHE (10 HRS - 1 UEC)

Formation en groupe (en ligne: 5 heures; rencontres: 5 heures)

PLANIFIER GÉRER ACCOMPAGNER - STRATÉGIES ÉVALUER RECONNAÎTRE LE SUCCÈS

ATELIER DE COMMUNICATION SYNERGIQUE POUR FORMATEURS (10 HRS - 1UEC)

Formation en groupe (en ligne: 5 heures; rencontres: 5 heures)

RECONNAÎTRE LES BESOINS FONCTIONNELS PROGRAMMER LA RENCONTRE COMMUNIQUER ÉVALUER SATISFACTION

ÉVALUER L'EFFICACITÉ ET L'EFFICIENCE DE SON ENTREPRISE AVEC LE TABLEAU DE BORD ORGANISATIONNEL (50 HRS)

1.  PLANIFIER Objectif et perspective d’évaluation pour une entreprise apprenante synergique Diagnostic d’entreprise Plan 2.  GÉRER Choix et présentation du modèle d’évaluation : autoévaluation par les membres Choix des ressources : formation d’une équipe d’experts Programme d’activités 3.  TESTER Stratégie d’évaluation par triangulation des évaluations des experts Cueillette d’information Tableau de bord organisationnel 4.  ÉVALUER Analyser les données Véifier l'efficacité: les résultats sur les objectifs Vérifier l'efficience: les résultats sur les moyens Élaborer les graphiques et l’interprétation 5.  COMMUNIQUER Diffusion du rapport d’évaluation : diagnostic et prescription

ATELIER DE FORMATION DES RÉSEAUX (10 HRS - 1 UEC)

Formation en groupe (en ligne: 5 heures; rencontres: 5 heures)

AUTRES ATELIERS AVEC COACHING: (10 HRS - 1 UEC CHACUN)

• Imaginer et définir la vision du développement de l'entreprise
• Identifier des problèmes d’affaires ainsi que des pistes de solutions (Synectique)
• Établir les objectifs de croissance et les principaux jalons
• Prendre des décisions d’affaires selon le gain escompté
• Établir le profil stratégique de son entreprise selon ses forces et les opportunités des marchés
• Choisir les produits/services à développer et à commercialiser
• Choisir la stratégie de développement de l’entreprise, de son organisation et de son mode de fonctionnement
• Valider des projets de développement de nouveaux produits/services
• Définir les besoins des clients et rédiger le cahier des spécifications
• Améliorer la stratégie de l’organisation et le service des technologies de l’information
• Piloter un projet et conduire le changement
• Rédiger un plan marketing
• Résoudre des problèmes d’affaires
• Mener un projet de développement de produits et de services tout au long de son cycle de vie
• Produire et livrer des cours pour développer des compétences
• Améliorer la productivité des opérations manufacturières
• Produire un catalogue de produits et services
• Mesurer la satisfaction de la clientèle
• Mesurer et évaluer les compétences de professionnels en exercice
• Optimiser le pouvoir de conviction des communications commerciales
• Commercialiser par Internet
• Présenter son offre de produits/services à un public de clients
• Présenter sa demande de financement à des investisseurs
• Vendre avec efficacité à des clients
• Exposer ses produits/services dans une foire commerciale
• Améliorer le travail d’équipe