L’équipe synergique MD
Cette théorie de l’équipe prend son inspiration dans la théorie de la personne synergiqueMD et sert de modèle de recherche et de développement de l’équipe dans le but d’en accroître son efficience et son efficacité. Cette conception prend sa source dans l’analogie avec les relations entre les fonctions intra personnelles et les relations interpersonnelles dans une équipe.
Le modèle présente les cinq fonctions de l’équipe (par exemple, un département) : Créer, Choisir et décider, Réaliser le travail d’équipe, le produit ou le service, Tester et Communiquer ou vendre. La fonction Créer se nomme souvent Direction dans une équipe et fournit les objectifs. Choisir se nomme Gestion et fournit les décisions stratégiques et l’engagement. Réaliser se nomme Production et fournit les produits et services qui ont de la valeur. Tester se nomme Contrôle et fournit l’information valide. Enfin, Communiquer se nomme Négocier ou leadership et fournit les échanges réussis entre les intervenants. Chaque fonction a des effets sur les autres dans un certain ordre, certains effets sont dynamiques, d’autres sont statiques et d’autres enfin sont formatifs. L’équipe synergique sert à étudier ces éléments, fonctions et interactions, comme un système en évaluant son efficience. Ce système est un système ouvert qui prend ses intrants dans l’environnement : les besoins du milieu. Il a comme extrant le résultat, l’efficacité du système.
Racine S. (2003) La personne synergique, théorie et applications, Québec : Septermbre Éditeur.