Création et support des organisations apprenantes


Évaluation des compétences

  • La compétence des formateurs
  • La performance du personnel lors de l'évaluation annuelle
  • La capacité de l’organisation à changer (nouvelle technologie, nouvelles pratiques d’affaires, fusions et acquisitions d’entreprise, nouvelle stratégie, etc.)
  • Les besoins en formation
  • La capacité du personnel à être muté ou promu
  • Les paliers et classes de rémunération
  • L’expertise d’IDEES en mesure et évaluation couvre le cycle complet d’un projet de changement d’habiletés de personnel en exercice, en cohérence avec les besoins de leur organisation.
  • Formation en développement des affaires : création d'entreprise, plan d'affaires, stratégies, gestion, production, évaluation et vente
  • Programme de formation unique et novateur de développement d'habiletés et de compétences en affaires basé sur une méthode de formation validée dans le cadre de centaines de projets d'apprentissage depuis 1990. Un exemple de ce programme est la formation de trois heures TURBO-SYNERGIQUE : À chacun sa montagne à gravir….


Consultation et services pédagogiques

  • Évaluation de la qualité de la formation
  • Coaching des formateurs